En el mundo de la administración empresarial, el tiempo no es solo oro… también es cultura. Y pocas comparaciones lo ilustran mejor que el “ppalli-ppalli” coreano y el famoso “ahorita” mexicano.

Mientras que en Corea del Sur la urgencia es una virtud y se espera que todo se haga “rápido, rápido” (ppalli-ppalli, 빨리빨리), en México la flexibilidad del “ahorita” permite navegar los compromisos con un enfoque más relajado. Pero… ¿qué pasa cuando estas dos formas de entender el tiempo se cruzan en un entorno empresarial global?


¿Qué es el “ppalli-ppalli”?

Ppalli-ppalli” es una expresión coreana que traduce literalmente “rápido, rápido”. No es solo una forma de hablar, es una filosofía de vida y trabajo: actuar sin demora, tomar decisiones con velocidad, y ejecutar tareas con eficiencia.

En Corea del Sur, esto ha llevado al desarrollo vertiginoso del país en sectores como tecnología, innovación, y manufactura. Pero también ha traído consigo altos niveles de estrés laboral.


¿Y qué pasa con el “ahorita”?

En México, “ahorita” es un comodín temporal. Puede significar “en este momento”, pero también “más tarde”, o incluso “cuando tenga tiempo”. Y aunque para muchos puede ser una forma amable de responder sin confrontación, en ambientes laborales puede dar lugar a malentendidos, retrasos o falta de seguimiento.


Dos visiones, un mismo reto: la gestión del tiempo

AspectoCorea – Ppalli-ppalliMéxico – Ahorita
Velocidad esperadaInmediataFlexible, sin urgencia
Percepción del tiempoRecurso crítico que no se debe perderTiempo como parte del contexto
Resultado comúnAlta productividad, pero con presiónRelajación, pero menor eficiencia

¿Qué puede aprender el personal administrativo?

La clave no está en elegir una u otra filosofía, sino en equilibrar eficiencia con cultura. Algunos consejos útiles:

  • Define tiempos claros y compromisos medibles
  • Usa lenguaje directo y específico (en vez de “ahorita”, di “en 10 minutos” o “antes de las 3 p.m.”)
  • Identifica procesos que pueden beneficiarse de una mentalidad “ppalli-ppalli”
  • No sacrifiques calidad por velocidad: rapidez sí, pero con control

¿Y si aplicamos lo mejor de ambos mundos?

Imagina un entorno donde la velocidad coreana se combine con la empatía y flexibilidad mexicanas. Un modelo productivo pero humano, donde se respeta el tiempo, pero también a las personas. Esa es la verdadera innovación en la gestión empresarial.


En la administración moderna, conocer estas diferencias culturales puede ayudarte no solo a mejorar tu forma de trabajar, sino también a liderar equipos más diversos y eficientes. El reto no está en copiar una fórmula extranjera, sino en adaptarla inteligentemente a nuestra realidad.

Por R Alejandro Mariano Torres

Especialista en Recursos Humanos, Tecnología y Gestión Empresarial Con más de 25 años de experiencia en gestión de talento, desarrollo organizacional y transformación digital en industrias como manufactura, logística y telecomunicaciones, me apasiona explorar cómo la tecnología redefine la administración empresarial. A lo largo de mi carrera, he liderado procesos estratégicos de RRHH, implementación de software de gestión y automatización de operaciones, asegurando el cumplimiento normativo y la optimización del talento en organizaciones nacionales e internacionales. Este espacio es un punto de encuentro entre administración y tecnología, donde analizo tendencias, herramientas digitales y estrategias innovadoras para potenciar la eficiencia empresarial. 🚀 Hablemos de cómo la tecnología impulsa el éxito organizacional.

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