En estas fechas donde recordamos a los que ya no están, es buen momento para reflexionar también sobre aquellos errores que deberían descansar en paz… como los perfiles de puesto mal diseñados, también conocidos como “Frankensteins de competencias”.
Sí, esos que parecen creados en una noche de tormenta, cosidos con retazos de otras vacantes, con requisitos sacados de quién sabe dónde y que más bien asustan a los buenos candidatos. Hoy te contamos cómo identificarlos, qué los causa y cómo exorcizarlos de tu organización.
¿Qué es un “Frankenstein de Competencias”?
Es un perfil de puesto armado con funciones, habilidades y requisitos de varios roles diferentes, sin un análisis claro del objetivo del puesto. El resultado es un monstruo laboral: un documento largo, contradictorio y desconectado de la realidad operativa.
En lugar de atraer talento, lo espanta.
¿Qué los causa?
- Copiar vacantes de otras empresas sin adecuarlas.
- No diferenciar entre requisitos indispensables y deseables.
- Incluir funciones de varias áreas (“que también lleve redes, inventarios, nómina, IT, mantenimiento, soporte contable y recursos humanos”).
- Usar plantillas genéricas o heredadas sin actualizar.
- Tener miedo de simplificar por “si encontramos al candidato ideal”.
¿Qué efectos tiene?
- Candidatos calificados se abstienen de postularse.
- La vacante se queda abierta por semanas o meses.
- Si se contrata, el nuevo colaborador no cumple con todas las expectativas irreales.
- Aumenta la rotación temprana y se deteriora la imagen de la empresa.
¿Cómo evitarlos?
- Realiza un análisis real del puesto y sus objetivos.
- Involucra al área solicitante para definir funciones clave.
- Separa lo indispensable de lo deseable.
- Define una propuesta de valor clara al colaborador (EVP).
- Ajusta el título del puesto, sus actividades y el sueldo a la realidad del mercado.
Para reflexionar con tu equipo de reclutamiento:
¿Estás atrayendo talento real o invocando almas perdidas?
Que en estas fechas de altares y veladoras, entierres de una vez por todas los perfiles imposibles. Construir vacantes claras, humanas y alineadas a la estrategia de negocio es un acto de respeto tanto para tu empresa como para los candidatos.
¡Evita que tu siguiente vacante se convierta en una leyenda de terror organizacional!
