Cortesía que cuenta: una lección desde el ajedrez y la negociación Harvard
Descubre cómo la cortesía –desde un apretón de manos en ajedrez hasta el método Harvard– fortalece la confianza y resultados en tu organización.
Jefes que confunden rapidez con liderazgo: el problema real que está frenando a tu empresa
El jefe reactivo en empresas de México genera caos, desgaste y malas decisiones. Entiende por qué pasa y cómo corregirlo en la operación real.
Consejos de etiqueta para negociar con confianza: desde el saludo hasta el cierre
Aprende cómo proyectar seguridad y profesionalismo en tus negociaciones: desde llegar puntual y saludar con un apretón firme, hasta usar lenguaje corporal abierto y cerrar con aplomo. Consejos prácticos para…
Lecciones de Michael Jordan para Recursos Humanos: cómo aplicar la filosofía del triunfo en la empresa
Descubre cómo la filosofía del triunfo de Michael Jordan puede inspirar nuevas prácticas en Recursos Humanos y Administración. Aprende a fomentar el liderazgo, la resiliencia y el alto rendimiento en…
¿Para qué contratar talento si no lo vas a dejar trabajar?
Hace unos años, un exjefe vio mi perfil de LinkedIn. Lo revisó con atención y al poco tiempo me escribió para decirme, casi como un reproche: “No digas mentiras, tú…
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Cuando el rumor pesa más que el dato
En muchas organizaciones existe un fenómeno silencioso pero devastador: la gestión basada en rumores. No aparece en los organigramas, ni en los manuales de procesos.Pero cuando ocurre, termina influyendo más…
La empresa que solo sabe dar órdenes termina rompiendo sus propios procesos
Muchas empresas en México siguen creyendo que una orden basta para cambiar una operación. El problema es que cuando el proceso no se adapta, aparecen errores, desgaste operativo, resistencia del…
¿Por qué tus colaboradores necesitan sentir tu respaldo hoy? El rol de las jefaturas durante la pandemia
En este contexto posterior a la publicación de la Guía IMSS, exploramos por qué los empleados necesitan sentir que su jefe los respalda activamente para preservar su bienestar y compromiso.